Нова учасниця спільноти Юлія Скічко про власний бізнес та його виклики у час війни

Знайомимо вас із новими учасницями Business Woman Club. Інтерв’ю про діяльність та ведення бізнесу в час війни з Юлією Скічко, власницею компанії з оренди будівельної спецтехніки «Алеф Строй». 

Розкажіть більше про себе та свою професійну діяльність.

Я жінка, мама, business lady, волонтер. ВПО з 2014 року. Вірю в силу духу нашої нації. Саме тому я, мої доньки та син тут, в Україні. 

Все, що я роблю 24/7, має мету: жити щасливим життям в Україні, якою пишаюся я та пишатимуться наші нащадки, бо українська нація унікальна.

Мої погляди поділяє команда «Алеф Строй». Ми  – справжня родина, що завжди разом, адже 13 років поспіль ми професійно надаємо послуги у сфері благоустрою та будівництва. 

«АЛЕФ СТРОЙ» – це завжди якісний результат роботи, в який ми вкладаємо душу та досвід команди. 

Від початку нашої діяльності ми виконуємо роботи спеціалізованою будівельною технікою на будівництвах мережі «ЕПІЦЕНТР», «Сільпо», «НОВА ПОШТА», «ВЕЛИКЕ БУДІВНИЦТВО», «UNIT CITY» тощо.

Як Ви організовуєте свій бізнес в умовах війни?

Початок повномасштабної війни показав нашому колективу які ми сильні та згуртовані.

24 лютого 2022 року техніка компанії знаходилася в Бородянці. Завдяки мужності та професіоналізму нашого механіка та директора, техніка збереглася. Звісно загарбники вкрали та розкомплектували, все що змогли. Але ми швидко купили вкрадені запчастини і стали до роботи. 

Наша команда вийшла на допомогу ЗСУ на Київщині при розчистці завалів, допомагала при облаштуванні блокпостів, також рила окопи та  зводила оборонні споруди.

Весь парк техніки «став на оборону».

Брали та беремо гуртом участь у волонтерській діяльності для допомоги постраждалим людям. Підприємство відновило повноцінну діяльність, і зараз поступово масштабуємося. Адже ми всі тут, тому працюємо заради відбудови та відновлення нашої Батьківщини.

Які можете дати поради для розвитку власного бізнесу? 

Коли мене просять надати поради щодо ведення власного бізнесу, я завжди кажу: не потрібно нічого й нікого боятися. Страх – головний обмежувач масштабування. 

Головне – основуватися на найбільшій цінності: людині та її житті. Коли ти поважаєш та цінуєш свою команду, команда цінує та поважає керівника як лідера.